3月10日，貝殼戰(zhàn)略合作新經(jīng)紀(jì)品牌樂遠（中國）品牌峰會暨2周年慶典在昆明隆重舉行。本次峰會以“啟新程?耀未來”為主題，吸引了來自全國72城的品牌主、店東以及行業(yè)伙伴。與會嘉賓共同回顧了樂遠從0到5800+門店的跨越式發(fā)展歷程，感受其積極擁抱時代變革，“以文化凝聚力量、以品質(zhì)定義未來”的決心。峰會上，樂遠還正式發(fā)布了2025年文化深耕、品質(zhì)升級與成長賦能的三大核心戰(zhàn)略方向，為品牌的未來發(fā)展錨定全新航向。

圖：樂遠（中國）品牌峰會暨2周年慶典活動現(xiàn)場

貝殼經(jīng)紀(jì)事業(yè)線貝殼城市首席運營官李峰巖在峰會上指出，“對消費者好，幫助服務(wù)者對消費者好”是貝殼不變的主題，要讓店東感受到平臺對他的價值，真正和貝殼一起推動行業(yè)的進步。“總部服務(wù)好城市，城市服務(wù)好店東，店東服務(wù)好經(jīng)紀(jì)人，經(jīng)紀(jì)人服務(wù)好消費者，消費者選擇貝殼，已形成正循環(huán)。”這一理念深刻詮釋了貝殼與樂遠合作的底層邏輯，為樂遠的持續(xù)發(fā)展提供了堅實支撐。

兩年突破5800+門店，樂遠躍居貝殼第二大合作品牌

樂遠作為房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)的后起之秀、貝殼平臺戰(zhàn)略合作的新經(jīng)紀(jì)品牌，自2023年2月成立以來，便依托貝殼平臺資源與ACN合作網(wǎng)絡(luò)的強大優(yōu)勢，在競爭激烈的行業(yè)格局中迅速嶄露頭角。

樂遠首創(chuàng)的“城市區(qū)域代理”創(chuàng)新模式，打破了傳統(tǒng)直營與加盟模式的界限，搭建起品牌與創(chuàng)業(yè)者共生共建的橋梁。在這一模式下，樂遠與創(chuàng)業(yè)者共擔(dān)成本、共同成長、共享成長紅利，為創(chuàng)業(yè)者提供了一套切實可行且極具競爭力的業(yè)務(wù)模式。2023年2月，樂遠在廣州舉行品牌發(fā)布會，正式進軍深圳、廣州、成都等重點城市，自此開啟了高速發(fā)展的新篇章。

截至2025年3月，樂遠的業(yè)務(wù)版圖已成功覆蓋全國72座城市，簽約門店數(shù)量一舉突破5800家，鏈接經(jīng)紀(jì)人超過3萬名，一躍成為貝殼平臺合作的第二大品牌，同時也是房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)增長速度最快的品牌之一。僅2024年，樂遠凈增門店3500家。以昆明市場為例，自2024年4月樂遠進駐后，僅僅7個月的時間，便成功突破百家門店，“樂遠速度”不僅充分驗證了其創(chuàng)新模式的可持續(xù)性，更收獲了市場的廣泛贊譽與高度認(rèn)可。

廣州安家樂遠品牌主黎永德在會上分享道，“在貝殼，ACN合作模式讓平凡人成就不凡：經(jīng)紀(jì)人之間不再是競爭，而是并肩作戰(zhàn)；門店之間不再是孤島，而是共享資源；我們用數(shù)據(jù)賦能管理，讓門店管理更高效，我們用職業(yè)化贏得尊重！” 黎永德表示，樂遠力量讓每一個“小個體”都能成為“大主角”！兩年來，從1家門店到近80家門店的數(shù)字背后，是平臺和品牌的助力，是樂遠人的協(xié)作共贏，也是每一位伙伴對“品質(zhì)正循環(huán)”的堅持！

全國首發(fā)AI創(chuàng)作司歌，擁抱AI重塑行業(yè)新生態(tài)

當(dāng)前，科技革新成為推動各行業(yè)發(fā)展的核心動力，AI技術(shù)的崛起更是為眾多領(lǐng)域帶來了機遇與變革。樂遠積極順應(yīng)時代潮流，在成立2周年之際，以文化凝聚力量，以品質(zhì)定義未來，全國首發(fā)由 AI 創(chuàng)作的品牌司歌《同心同行》。這一舉措不僅是樂遠在品牌文化建設(shè)上的創(chuàng)新之舉，更彰顯了其擁抱AI技術(shù)、引領(lǐng)行業(yè)潮流的決心。

未來無疑是AI的時代，誰能率先用好AI，誰就能在行業(yè)競爭中搶占先機。貝殼李峰巖指出，AI強大的匹配能力可以借助大數(shù)據(jù)解決買房選址等復(fù)雜問題，還可能重塑行業(yè)人員模型，推動經(jīng)紀(jì)人向?qū)＜倚汀㈩檰栃娃D(zhuǎn)變，進而提升服務(wù)消費者的能力。貝殼城市品牌合作中心總經(jīng)理劉勇則認(rèn)為，AI雖會給行業(yè)帶來沖擊和不確定性，但更多的是蘊含著無限可能。他鼓勵從業(yè)者積極學(xué)習(xí)使用AI提升自我。值得一提的是，貝殼平臺也已加大在AI方面的投入，未來將會拓展出更為豐富的應(yīng)用場景。

正式發(fā)布三大戰(zhàn)略方向，持續(xù)推動服務(wù)品質(zhì)正循環(huán)

圖：樂遠（中國）品牌負(fù)責(zé)人劉亞寧

在本次峰會上，樂遠（中國）品牌負(fù)責(zé)人劉亞寧正式發(fā)布了2025年的三大戰(zhàn)略方向：文化深耕、品質(zhì)升級與成長賦能，為樂遠的可持續(xù)發(fā)展注入新動能。樂遠始終秉持“樂創(chuàng)未來，遠見立新”的使命，通過年度樂創(chuàng)會、區(qū)域COACH體系等創(chuàng)新機制，推動品牌文化在全國落地生根。

2023年以來，樂遠已成功舉辦三屆樂創(chuàng)會，以“文化綻放?解碼增長”為主題，實現(xiàn)百城經(jīng)驗共享。沈陽樂遠品牌主李妍便是其中的典型，借助樂遠的文化體系與交流平臺，其門店業(yè)績在5年內(nèi)實現(xiàn)6倍增長。2025年，樂遠將進一步深化社區(qū)鏈接，通過“共贏門店”評選、全國激勵賽等舉措，將文化理念轉(zhuǎn)化為服務(wù)力，打造品牌核心競爭力。

品質(zhì)升級方面，樂遠將繼續(xù)依托貝殼的豐富資源，通過標(biāo)準(zhǔn)化體系的建立，全力重塑行業(yè)標(biāo)桿。打造 “品牌形象示范店” 成為重點工作之一，從規(guī)范經(jīng)紀(jì)人著裝到統(tǒng)一整體形象標(biāo)準(zhǔn)，再到持續(xù)優(yōu)化服務(wù)流程，樂遠致力于全方位提升服務(wù)品質(zhì)。南京樂遠品牌主趙秀琴表示，樂遠與貝殼的深度協(xié)作，讓我們這些原本面臨資源瓶頸的小型中介迎來了轉(zhuǎn)機，極大提高了服務(wù)效率，充分彰顯樂遠在品質(zhì)升級方面的顯著成效。

在成長賦能領(lǐng)域，樂遠致力于打造學(xué)習(xí)型組織，期望通過個別組織的引領(lǐng)作用，實現(xiàn)整體效率的顯著提升。為助力品牌主長效穩(wěn)健發(fā)展，2025年樂遠將推出三大舉措：一是設(shè)立增長訓(xùn)練營，選拔12位優(yōu)秀品牌主進行系統(tǒng)培訓(xùn)，帶動區(qū)域業(yè)務(wù)增長。二是推行區(qū)域COACH計劃，建立資深品牌主幫扶機制，實現(xiàn)經(jīng)驗傳承、共同成長。三是開展月度激勵賽，評選品牌主和店東月度榜單，激發(fā)競爭，推動品牌進步。樂遠通過全方位賦能，提升品牌主和店東的經(jīng)營管理能力和盈利能力，推動生態(tài)共贏，為行業(yè)發(fā)展提供創(chuàng)新思路與實踐范例。

“從昆明百店到全國5800店，樂遠始終與創(chuàng)業(yè)者同行。我們堅信，唯有以文化凝聚人心、以品質(zhì)贏得信任、以成長反哺生態(tài)，才能實現(xiàn)‘為居者立心，為創(chuàng)者立業(yè)’的愿景。”劉亞寧堅定表示。展望未來，樂遠將繼續(xù)深化與貝殼平臺的合作，持續(xù)推動服務(wù)正循環(huán)，不斷提升自身的核心競爭力。在致力于滿足客戶更高品質(zhì)居住需求的道路上，樂遠將始終堅守初心，以創(chuàng)新為驅(qū)動，以品質(zhì)為保障，以成長為目標(biāo)，為房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)的發(fā)展貢獻更多力量。